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不过，在社交网站上，很多妈妈吐糟，国内母婴室极度缺乏，很多母婴室形同虚设。2016年，演员马伊琍的一篇微博长文《我们的母婴室》痛斥到，“我去过很多机场的母婴室，至今没有见过一个房间里有插座和洗手池的”“曾遇到过商场中只是用更衣帘围一下，里面放张木椅子的”“整个大环境不够体谅妈妈们”……这篇文章阅读量达到1900多万，获得了24万点赞量。

对于京东来说，与谷歌的合作是其全球化战略的重要一步，此前京东出海主要是在东南亚国家做得比较好，在欧美市场开疆拓土的话，谷歌不仅在品牌上可以扶持，而且在流量上也可以提供帮助。比如，京东计划优选一系列高品质商品，通过Google Shopping 在全球多个地区进行销售。

据新华社报道，近期，一些消费者反映，华住集团旗下有的酒店要求住客使用微信扫码办理入住，实际上却是将住客变成自己的“会员”。由此，住客的身份证、家庭地址、生日、邮箱、账号、密码以及银行账户等信息均可能被收集留存。随后媒体以住客的身份对华住集团旗下相关酒店进行探访，证实确存有以上问题。

在拉夏贝尔上市后不到半年时间，邢加兴的质押股数已过半。2018年下半年开始，邢加兴又进行了4次质押，如此，拉夏贝尔的3年限售期还没过，邢加兴的质押股数已接近100%。邢加兴为何如此缺钱？“公司实际控制人股票质押系其个人融资行为，非公司行为，公司不方便代表实控人回复其融资金额和资金用途去向。”拉夏贝尔这么回复道。

然而，并非日本所有的消费场所都适用免税政策，而且在便利店和餐饮店等消费场所，根据消费方式的差异可能会产生不同的税率。另外，伴随此次增税，日本商品价格的显示方式也有所调整。游客今后到日本游玩、购物及购买饮食时，须仔细查看价目表。此外，为转嫁增税影响，日本很多商家都上调了商品和服务价格。例如，日本JR铁路公司的票价上涨约2%，东京迪士尼乐园的门票价格也有所上涨。

在邢加兴的“爆仓”危机之外，是拉夏贝尔直营女装帝国的动摇。如果说拉夏贝尔多年前制定的多品牌并举、全直营模式，是扩张企业的商业策略，那么如今疯狂关店并重整渠道，则更像是一场被迫的自救。张丽是北京某核心商圈一家拉夏贝尔的导购员，她所在的这家销售网点，正是拉夏贝尔旗下典型的品牌集合店：超200平方米的经营面积、七八个子品牌、十余位着装一致的年轻导购员，这样一间门店曾让拉夏贝尔在该商场的女装区格外引人注目。